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今日推荐的,是关于需不需要在开始创业时就过多考虑投资人需要的问题。
问:常常一年的物质和心理筹备,我计划开始创业了。
我是技术行业出身,有一些专利,我相信自己肯定能成功。
但有个小问题,有的朋友劝我在考虑商业模式的时候,要多考虑将来投资人的需要,如此以后公司筹资便捷。
换句话说,在做企业的时候就考虑上市。
这种说法听起来有道理,不了解操作起来是不是困难?答:不好意思,大家觉得这种说法毫无道理,而且害处很大。
你朋友肯定是听说过这句话把企业当猪养,意思是企业像猪一样,早晚要卖的。
但我感觉这句话八成是投资人说的。
对投资人说,把企业看成是猪,有肯定的合理性。
由于投资机构是靠资本投入获益的行业,没必要对企业产生感情。
假如投资到了能卖出最好的价格的时候,就应该出手。
所以巴菲特有句话不要和企业谈恋爱,就是这个意思。
但创业人士对待我们的企业不同,我从没听过过什么出色企业家对行业不有兴趣,对企业不投入感情,只想赚快钱而最后成功的。
企业家创业,肯定是有养孩子的心态和信念,才会历经磨难不舍弃,才会有长远规划,才会把企业做出特点,才会真的关心用户,从而造就一家了不起的公司。
当今不少成功的创业公司,如百度、腾讯、阿里等,开创者即使供应了很多的股份,也牢牢把握着企业的控制权,从而保证了企业的飞速发展;相反,那些过早舍弃控制权的创业企业的进步反而不顺利,其中的一个缘由就是外来人对企业的感情不深导致的决策误判。
所以,假如你真的创业,请千万舍弃这种心态。
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