二手书店创业策划书范本好用的创业计划，适用于所有想做二手书创业者。
1、创业概要： 本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的策略。
本策略的主要业务是旧书的回收，筛选，二手书的供应及出租。
目的市场是西政校内的大学生，以旧 书的回收与卖给回收站之间的价差、二手书的价格、租金为主要的价值来源。
本书店第一是采取个体户的经营方法，塑造我们的品牌商标，价值理念。
等到机会成熟，将会组建公司并实行连锁经营方法。
2、创业宗旨是： 把书本高效率的收购再借助，让有价值的书本在大家手中流转起来。
背景：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，书可谓是个好东西。
现在市场上有很多的新书上市，当然亦有好多旧书被当做废纸处置掉，就如此直接把旧书处置掉，是否太浪费资源了呢?是否不利于环保呢?要了解纸的生产过程中不只需要耗费很多的林木资源，而且产生了肯定的环境污染等等，在印刷的过程中也不只容易导致大方的污染而且风险了工人的身体健康。
那样怎么样降低书本的浪费就看上去非常重要。
其中解决这一问题的主要途径就是旧书的收购与借助。
在这大家的公司从事的也主如果旧书的回收、筛选、出租或供应。
可谓是既克服了旧书贵的特征又防止了资源的浪费。
3、行情分析 1、市场的剖析 因我校处于比较偏僻的区域，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便。
并且新书的价格一般都比较高，而学校与校外基本上又没比较规范的旧书店。
再加上学校有最广阔的旧书来源市场大四毕业生与大二大三的学生。
另外校内学生对旧书的需要也是非常大的，如自学考试、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书本及其资料、杂志等。
因此在校内成立一家旧书店是很有必要的，一旦有了总够的资金也可以扩大规模，在其他的大学也开一系列的旧书店。
2、市场的定位 旧书的回收对象主如果针对马上毕业的大四的学生，而自学考试、辅修、英语四六级的书本则可以针对大二大三的学生回收。
收上来的书要进行挑选，或有价值的书本留下，没什么价值的直接卖给回收站或二手书回购市场;有价值的整理出不一样的类别以便出租或售出。
销售的对象主要也是针对大1、大2、大三。
另外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或供应 3、角逐对手 校外的一些书店主如果供应新书及一些复习提纲，或许会影响大家复习提纲的销售，但对于那些在市场上断货的旧的比较有价值的资料大家则占绝对优势;校外或校内可能也存在一些旧书摊，相比较而言，大家是新入行者，各方面存在着经验不足的劣势，但大家是比较规范性的产业链，因为大家回收的价格比较低，小学教师师德论文，那样大家就能以比较低的价格优势压倒他们。
4、产业链及经营与服务 (一) 旧书的回收及供应： (1)针对大四的毕业生，他们的书本按斤回收，依据书本的可再借助程度，大学生党员自评总结，确定旧书的回收价格，一般情况下西政一届的毕业生有2000人左右，据调查有85%的同掌握选择将它书本在大家这以高于其他回收者的价格卖给大家 ，平均每个人会卖掉50斤。
一般大家以1.1元/公斤的价格回收，从中选出的有价值的书本不少，但其中本专业的教科书占30本，大家以1元一本或是按一折销售;辅修及自学考试的书本、四六级词典、习题、考研、司法考试、公务员书本占15本，是以3折来供应。
(2)针对于其他同学的书本，大家可以在每一个学期结束之后回收一些辅修的书本;在自学考试结束后的1、4、7、十月份回收一些自学考试的书本及复习提纲;在每年的6、12月份回收一些英语四六级的词典或资料;而这类书回收可以根据每本多少来收。
这样的情况不提供上门服务。
一般辅修的书本、自学考试的书本大家是以1折来回收，以3折来供应 ;复习提纲则是以1元两本的价格来回收，以1元1本的价格来供应;英语四六级的薄的词典以2元回收，厚的大词典可以以5元来回收，以10元来供应;四六级的卷子则是以1元两本的价格来回收(假如已经做过80%以上)，不然是以1元一本的价格来回收(假如做过的题目低于20%)。
(3)针对过期杂志，大家可以从大四的旧书中挑选出来;另外，在大家和图书馆馆长的协商下，馆长大力支持大家大学生个人创业，并想与大家大力合作，将卖掉剩余的杂志赠送给大家。
对于普通的读物，如《读者》、《年轻人文摘》等大家可以以1.5元两本的价格供应;对于财经、政治类读物，如《昕薇》、《新财经》等大家可以根据2元一本的价格供应。
(4)旧书的回收时间 ①在大四毕业的前夕，一般是在4月份初到5月份中下旬，赶在他们自己摆摊供应或其他回收者之前 ②假如学校有调寝室的政策，则可在调寝室的时候抓住机会 ③对于那些零散的学生卖书，假如书本不是太多，他们可自行前往书店卖掉 (二)、无价值书本的处置 对于大家收来的大四的旧书中，绝大多数都是专业书本和考试所需的书本;剩下的无价值的书本估计占到大家所收书本的20%,大家可以1.6元/公斤的价格卖给比较大型的书本回收站 (三)、旧书的出租或交换 一般大家是以0. 05元/天的租金来出租书本的，习题或复习提纲一般是不出租的，出租前要交书本定价的30%作为押金，假如按期还书，则押金退回;假如超越了预按期限，则一般以一个星期为宽限时，但在宽限时内以0.2元/天来收取租罚金 ，超越宽限时则押金不予退还。
对于换书而言，客户将带来的书本可与价格相当的一般书本进行对换用(书本价格一般低于 40元)，手续费为原价的 8%，对于比较热点的书本，则手续费为原价的13%;价格不够的，按差价的150%补足;并且书店中贴有小知识:交换后，概不退还;租出的书本假如有恶意毁损现象，扣除押金的20%。
5、场地的选择 因为这个活动是大学生个人创业，国家是相当的支持，所以对于仓库，学校可以免费提供，譬如三教下面的长期不需要的场地及图书馆下的那块场地;而对于书店的地址选择，因为现在处在试运行阶段并且没足够的资金，所以只可以选择一个书店，考虑到北苑离比较热闹的大街比较近，人流量比较大，故暂时选择在北苑开一书店，如;北苑饭店三楼，当然有一楼就愈加适合了，暂定为1000元/月的租金 6、管理者及其组织 (1)总负责人进行总体规划，确定进步策略并推行运营，研究具体手段，协调各部门之间的关系。
(2)宣传策划部主如果负责广告宣传及策划，与联络媒体进行宣传; (3)旧书回购部主如果负责旧书的回收，筛选，大学生简历模板，与将筛选出来无价值的书本卖给比较大型的旧书回收站; (4)旧书的销售部主要负责将筛选出来的有价值的书本运送到书店上架，并监督平时的图书的销售、出租、交换等业务，另外还要负责网上销售这一块; (5)财务管理部主如果负责整个业务步骤中所发生的会计、投资、现金流、借款等的账簿的记录和现金账户的管理，并按期的拿出财务报表，剖析财务情况并提出建议。
7、营销推广方案 初期，大家是以实体门店和互联网两种方法对外开放，在此之前大家要做好充分的宣传工作：通过制作大型的海报，发放传单及通过互联网上的QQ群等进行宣传;借助媒体的宣传，由于大家的公司是典型的在校大学生创业，应该是可以吸引媒体的眼球与引起社会上的看重，进而达到宣传的目的;将大家的书目等状况公布出来，吸引同学们的眼球。
在销售阶段，大家可以实行会员卡打折规范：会员卡、银卡、金卡 (1)会员卡。
通过积分的方法办理，在大家这消费十次以上或消费满三十元即可免费办理会员卡，成为淘宝书店会员卡后，书店的会员日(即每月的开始营业日为会员日)当天可享受九折打折，平常享受九五折打折 (2)银卡。
消费积分满50元或以5元为本钱费来办理会员卡，在会员日享受八折打折，平常享受九折打折 (3)金卡。
消费满一百元 或以20元为本钱费即可办理会员卡，在会员日享受七折打折，平常享受八折打折 (4)大家将按期捐送图书或资金给山区的孩子们或慈善机构 8、财务计划 设施购置费：4杆秤：4*80=320元 一辆三轮摩托：3600元 一台电脑及软件：4000元 书架及桌椅：6000元 房子装修费：2000元 水电费、燃油费及其他成本：400元/月(四5月份时);淡季200元/月 培训费和服务费：800元 房租：
1000元/月 工人薪资：销售部有3人/月(4、5月份) 淡季2人/月 平均每个人每月300元 回收部门6人/月(4、5月份) 淡季0人/月 平均每个人每月500元 宣传部门4人/月(4月份) 淡季1人/月 (淡季可辅助销售部门) 4月份每个人每月400元，淡季每个人每月300元 财务管理2人/月(4、5月份) 淡季1人/月(主要将收购过来的资金进行还贷，与从事一些投资业务，将杆秤、三轮摩托出租的租金的收回) 平均每个人每月400元。
四5月份收书的本钱成本：
1700*50*1.2/2=51000元(注意：这里是没考虑在四5月份有现金回流) 又因为在这段时间需要卖给收购站的重量为1700*50*20%=17000斤 若每次运输705斤，则大概需要17000/705=24次 则平均需要的本钱=51000/24=2125元 在平常，大二大三的旧书的本钱=2.5*640/5+0.5*200+1200/6+5*20/6= 640元 一次性成本的支出=320+3600+4000+6000+2000+800=16720元 除去一次性成本以外四5月份平均每月支出额=400+1000+900+3000+1600+800+640+2125*12=33840元 除去一次性成本以外淡季平均每月支出=200+1000+300*2+300+400+640=3140元 销售收入 ： 平均单价(元) 平均每月销量 (本) 每月销售额(元) 旧教科书 1.5 120 180元 普通杂志 0.75 240 180元 财经类杂志 2 120 240元 辅修课本 6 280 1680元 自学考试类书本 3.5 360 1260元 复习提纲 1 120 120 元 公务员、司法、考研 5 1400 7000元 总计：
10660元 租金及手续费收入 0.05*250+8%*20+13%*10=25.4元 收购站卖书所得收入 705*0.8*12=6768元(只不过在4、5月份有如此的收入) 淡季设施出租所得收入 60元/月 四5月份平均每月薪=10660+25.4+6768=17453.4元 平常平均每月薪=10660+25.4+60=10745.4元 如此四5月份是现金净流出=33840-17453.4=16386.6元 淡季也即其他月份现金净流入=10745.6-3140=7605元 在第一年中现金净流出为16720+16386.6*2=49493.2元 在第一年中现金净流入为7605*10=76050元 76050-49493.2=26556.8元 故从今年的4月份开始打造该公司，到明年的4月份净获利26556.8元，另外还有一些现金。
故该策略很可行(虽然说在计算过程中没考虑资金的时间价值与银行贷款的利息)。
考虑到资金循环问题，最开始需要的资金大概为3万元，可以通过贷款或其他渠道获得。
9、资金来源 (1)三个合作伙伴共筹款10000元 (2)剩下的20000元可通过贷款形式，缘由是国家政策的扶持，大学生最多可从银行借50000元的人民币用来创业 (3)假如用如此一个创业计划去参加比赛，一旦获奖即可有奖金。
大家可以用这类奖金来作为创业的资本 10、风险剖析 (1)存在实质的销书量远远小于预期的销量的风险。
应付手段是加强宣传力度，尽量的降低这样的情况出现的可能性。
(2)团队培养过程中，学习与创业兼顾。
在这一过程中存在团队合作不愉快的可能性，大概学业因此荒废。
应付手段是在合作的过程中加大磨合;还有就是有意志力。
(3)容易导致书本的堆积，2013毕业实习生思想汇报范本，还有就是书本更新不够快。
应付手段：筛选书时提升效率，将那些年代久远的书本放在无价值书本中;另外时刻注意那些书本更新，扩大信息面。
(4)可能出现一些比较强势的角逐对手。
应付手段：做好大家该做的，加大大家与客户的交流，不断地改进。
(5)新的商业模式的冲击。
大家只有不断地学习不断地改进，才能不落后，不被那些后起对手打败。
综上所述：二手书还是有非常广阔的市场的，相信只须大家有激情有自信有持之以恒坚持不懈的精神，大家肯定可以成功的。
