No.1初始启动资金不够如何解决?历程了团购和垂直电子商务的失败之后，2011年9月我在大学里(母校中央财经大学)和同学合伙代理销售5月天演唱会的门票，需要50万元的票款。
这下可把大家哥几个给愁坏了，情急之下我想了个笨方法发动了所有校园里认识的同学，挨个打电话借!条件好的借给一两万，少一点的有一千两千的，结果用了三天硬是凑够了50万元。
想想感觉非常后怕，但用目前的见地来看当时的做法其实非常像目前的众筹。
对于一些偏实业、风险较低的项目，找亲朋好友借钱创业是最现实的选择。
而TMT项目则可以借用专业众筹网站的力量，如：点名时间、追梦网，近期也有中国创业投资项目登上kickstarter的案例。
No.2如何探寻重点技术合作伙伴?倒卖演唱会票之后，大家基于做团购网站和票务的历程，设计了一个商品：一乐电子票分销系统。
这是一个用java编程的分销平台，这也是我首次探寻技术合作伙伴。
从朋友圈子入手是很好的选择，但，当自己的人脉里没你需要的人才时如何解决?譬如大家目前做的手游用的是unity3D的引擎，需要的人才资历是很专业的，而且需要这个人拥有成功的项目经验。
经过各种办法的尝试，我找到了效果最好的一条：QQ群搜索。
譬如你要找unity3D主程序，借助QQ群搜索功能，把关键词设为unity，城市选中北京，如此你就能加到所有北京的unity技术交流群里，可以最迅速的接触到上万名一线的资深技术员。
然后花一点时间找到心仪的对象培养一段时间感情，最后就能聊梦想和事情具体如何干了。
No.3怎么样迅速打造原型?不少创业人士都是门外汉，在实践过程中边探索边成长。
这里我介绍三款迅速打造原型的工具，也是商品经理们常见的软件：用于思维剖析的Mindmanager,用于迅速打造演示界面的Axure，和迅速构建3D模型的谷歌sketchup3D。
这三款软件上手很容易，通用于每个行业，便于记录下你飘逸的思维，理清头绪，不把自己搞晕。
No.4低本钱营销怎么样切入?一乐电子票分销系统在团队的努力下产生了数百万的营业额，服务过的顾客包含美团、糯米、拉手等知名企业，也包含死掉的24券(一会儿讲存活的时候再细说)。
这个项目将来我坚决觉得途径再有魔力也比不上做商品的魔力，2013年8月开始制作实景游戏项目《盗墓围城》。
2013年11月，盗墓围城五道口店开始营业。
在黄太吉，马佳佳火起来的时候，盗墓围城也在低调的闷声赚钱(单日净收益最高记录是8k)。
幸好我低调了，不然后来遭遇的意料之外非常难和观众交代。
先说营销如何做。
营销的核心是内容本身，内容的基础是商品。
商品的需要大，有独特的受众群体，有噱头，有特点，都会便于传播。
也就是题材怎么样。
大家针对的是盗墓迷如此一个看上去小众其实狂热的群体。
在执笔软文的时候，执笔人要尽可能忘记我们的身份，用顾客的口吻把你的体验说出口，如此才能尽可能引起共鸣。
假如想深入研究网络推广营销的技术可以研究一下网站优化(最基础的)，然后是内容(软文)，然后是传播渠道。
最低本钱的是社交互联网，当时我写了一篇软文然后发到了每人网，获得了5万+的点击，然后用官方帐号发到新浪微博，一下子揭秘了100多万次(付费了)。
更高层次的是借用媒体的力量。
譬如目前大伙看到了我的名字，这就是媒体的力量。
像马佳佳是高手了，我这种只不过停留在按部就班的写文章的水平，而高手则会引起话题，成为现象级案例。
期望大伙不要刻意模仿前人，每一个人都有我们的进步方法，譬如我目前做手游，我感觉踏实下来把商品做好更合适我，静下心来研究好每个功能如何达成，如何给用户一点惊喜。
我期望有一天大伙记住的是我创造的商品，而不是我的名字。
No.5存活准则：从错觉中清醒过来。
回到之首要条件过的一乐电子票分销系统上，最高的时候单月流水突破了50万元，但到项目结束的时候一算，不只没赚钱还亏了一点。
那样亏在哪了呢?上文提到服务过的顾客包含24券，聚齐网，千品，嘀嗒团，大伙可以查一下，这几家企业目前已经全部牺牲。
原来团购网站是每隔一段时间按期向企业结款，因此一直有一部分沉淀资金，会给公司导致自己非常有钱的错觉，一旦所有些企业同时催款他们就会发现，给企业结款之后自己就没钱了，资金链瞬间就会断裂。
他们作为大家的分销途径，一下子破产了，欠大家的钱没给大家，如此就产生了坏账。
亏在这里了。
创业人士容易产生的错觉可以概括为五句话：
1.我做的是技术创业，没什么本钱;2.我感觉我这个商品需要非常大;3.顾客欠大家的钱到期了必然会还;4.其他人的商品火了，我和他一样所以我也能火。
5.由于我做这个商品非常辛苦，所以用户会喜欢的。
这五大错觉，大伙随便感受下。
随时审视我们的内耗，把人力物力本钱都考虑周全，算好自己能撑多长时间，每隔一周至少要重新算一次。
No.6重点时刻怎么样保命可能大伙感觉有这么悬吗?保命这么大的词儿都出现了。
不久前还真遇见了一件特别小概率事件的事，把我折腾了个半死不活。
之前盗墓围城创造的价值很好，从2013年11月到2014年3月创造了30万左右的净收益。
趁热打铁，我从朋友那里拿到了《仙剑密室》的独家授权并注册了商标。
在制作《仙剑密室》的时候我把预算控制在了24万元，也就是留了6万元保命的钱，万一发买卖外还有机会东山再起。
哭笑不能的是，在大家开始营业的前一天，大家店所在的地下一层着火了。
这场失火致使开发商被消防队罚款罚的就剩裤衩了，然后开发商想了个好方法杜绝失火整体封锁地下一层，其他人不能入内。
在命对我进行了简单暴力的蹂躏后，我看着卡里仅剩的6万元，笑了，算命的说我命里属火看来是真的啊。
这个意料之外也是我之前为何说庆幸自己之前在大伙使劲，炒作的时候选择了低调。
倘若马佳佳目前关店，会有重压。
当然我祝福她一直买卖兴隆，也祝她下半年的四款商品获得成功，这真不是广告，大家互不认识。
No.7怎么样转型我开始琢摩自己最喜欢的是什么，被逼到这个份上了，有什么事是和以往历程有所联系，我一直关注的比较深入，又有资深前辈能给我引路的。
最后的结果连我一个人都吓了一跳，手游。
这个要来自于我认识的一个前辈，王世颖。
也就是我最喜欢的游戏《仙剑奇侠传三》的制作人无法她的新书《人本游戏》太勾人了，看完你就上瘾了。
这真的不是广告。
我们两个深入探讨了一下午，否定了不少想法，我也推演起下面将遇见的种种困难。
后来Spot-Game点游互动这个团队就产生了，用上文提到的办法找到了来自美国知名游戏公司kabam的主程序(清华硕士)，又忽悠了一个美术、程序、策划的奇才辍学创业，之后又接连找到了曾参与《热血三国2》制作的3D美术，和一个曾写过防篡改系统、开源游戏服务器构造的后端主程(恰好也做过Lbs的商品，和大家做的社交游戏非常般配)。
大家就在一块了。
其实非常早以前就梦想做游戏，但那时的我还太小，能力阅历都不够，经过这类年的风风雨雨我感觉自己虽然还差得远，但长进些了。
给大伙的建议是，逼不能已转型的时候，选一个自己痴迷的，或者能了解的，或者有人能引路的行业。
No.8壮士赴死的决心和生生不息的期望大家目前在国贸这边的一栋老式居民楼里工作生活，我和那位被我忽悠辍学的合作伙伴就住在这，有时看到他专注的工作，我也会非常不错奇，他的信仰来自哪儿?他有和我类似的历程吗?为何大家的价值观这样接近?没薪资，一个人顶三个人，从策划到美术到程序，一个91年的少年，一个人从成都来到北京，在这里没娱乐没家人朋友，工作就是生活的全部。
他是否会想家呢?到底是哪种力量在支撑着他的内心呢?直到有一天我不经意看到了他以前的qq签名：为了可以吃上饭寻一份兼职的工作，挣的钱够活下去就好，体力活也可以。
如此我就能继续做我喜欢的游戏了。
我一边擦掉眼泪一边暗自下定决心：我就是卖血也要把这个游戏完完整整的做出来。
这就是不少手机游戏创业团队面临的困境，连做demo的资金都紧急不足。
但，这也是最能体现创业人士骨气的一点，就像大家团队的名字那样：点游互动。
集中全部的力量专注于一点，做精品游戏。
即便大家渺小的就像白纸上的一个点那样，再渺小的大家也有着我们的追求，不甘心、不后悔、不向现实妥协。
由于，创业虽然特别艰难，但让我舍弃我们的喜欢的事更难啊。
送给所有志同道合的朋友：生命，一直有不期而遇的温暖和生生不息的期望，虽然可能过几天就吃不上饭了，但大家还是要改变世界。
兄弟们加油。
