地址选择选社区要看成熟度
母婴店如果是离着妇产医院近，买卖当然最好不过。不过，大医院周围一般租金昂贵，投资高。所以次地址选择社区。地址选择社区不只要看居住人口，还要看成熟度。老社区出生率不够，新小区入住率不够。最好选社区比较成熟、入住率高、新生儿出生率稳定的社区。
重视商品与服务水平
孕婴商品关乎孕婴群体的健康，可以说的上是客户最为关注水平的商品类别，除一些孕婴商品品牌忠诚客户外，客户除关注价格、档次外更关注商品的功能与成效，与购买商品时享受服务的附加值，因此市场千变万化唯一不变的就是重视商品和服务的水平。
商品品种丰富，品牌精致
母婴店要尽可能满足客户一站式购物的需要，但小白入行，实体门店总是不大。品种要配齐，品牌要甄选。婴儿用品分类细致，每一类两三个主打品牌即可。品牌太多，资金占用量大，库存风险大。另外，对于长期销售量低的产品，要准时淘汰。
陈列分区明确，引导流向
分区明确，有关联的商品就近摆设是母婴用品摆设的基本原则;尿不湿是必需品，但收益低，放在最后会引导客户经过保健品、玩具等非必需品，增加高回报商品的购买机会;奶粉集中陈列，便捷客户对比选择和购买;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，预防让人顺手牵羊。
重视育人、留人
母婴店店员的素质与稳定性对店铺的影响非常大，因此在初期的职员培养、中后期的职员稳定性就非常重要了，经营者除去要重视对店员的系统培训提高外，还要了解怎么样留住店员的心，不可以光顾着赚钱而忽视了店员的身心感受，要了解怎么样激起店员斗志，让其在工作中有收获与满足感，如此就不会随便被别的同行或角逐对手挖墙角。
