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她说:世界上最好的买卖有三种,她一战赚了几十亿

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-09-03  作者:365加盟网  浏览次数:604
核心提示:刘强东短短几年,可以成为当今数一数二的创业人士。...

刘强东短短几年,可以成为当今数一数二的创业人士。

在他背后还有一个让他一统江湖的女性,这个女性不是奶茶妹妹,而是业界公认的投资女王徐新。

2006年十月,北京。

徐新首次与刘强东见面。

他们从晚上10点,聊到凌晨2点。

刘强东想要200万USD,徐新给了他1000万USD。

网络企业需要飞速做大,要不特别大,要不死掉。

一个花钱的行业,200万USD一定不够,过两天又会来要钱。

2005年,创办今日资本集团,并于次年把新公司搬到大上海。

此后,徐新仍一直专注于自己善于的网络、零售和消费品等行业,即便在始于2008年的金融危机影响下,今日资本仍未盲目扩大投资范围,女人特有些小心和耐心仍然使徐新在2009年看好网络行业。

2014年初,今日资本牵头其他投资者向3C零售网站京东商城投资2100万USD,这已经是京东商城来自今日资本的第二笔筹资。

现在京东市值622亿USD。

投资网易,依然耐心与敏锐,换来800%收益1999年,徐新相信丁磊能把公司做大,就向网易公司注入500万美金风险投资;2000年,网易在纳斯达克上市,18个月融得1.15亿USD巨资,徐新刚开始的投资是5USD一股,网易在纳市最高值达到每股30多USD,徐新却并没套现。

但随后全球网络出现泡沫危机,股市暴跌,网易的股票最低时跌到每股不到1USD。

那时徐新是原巴林银行旗下的霸菱投资集团中国区董事总经理,这样惨重的亏损让霸菱的股东们对徐新非常不满,但她顶住了重压,并耐心等待。

伴随市场的好转,网易在纳市渐渐有了优秀的表现,2004年,徐新套现,为股东们带来了800%的收益。

业界注意到,不论是此前投资娃哈哈,还是后来投资中华英才网,徐新都表现出了女人领导者身上所特有些耐心,而上天好像也更喜爱这个有耐心的女性,当然,这也得益于她在风投行业磨砺多年所拥有的杀手般的直觉和敏锐。

这位牛气哄哄的女企业家更是成功的把她名下的三位创业人士送进了福布斯有钱人榜前一百,堪称不少创业家的引路人。

徐新曾说,世界上最好的买卖有三种:搜索引擎、电子商务平台、在线酒店预约。

邦哥整理了她对投资、创业的演讲感悟,干货满满。

1、世界变了,最好的买卖是这三种① 买家变了八零后和九零后成为消费的主力,网上购物次数愈加多,天天平均上网时间3到5个小时,网上购物占比已经50%以上了。

八零后和九零后更想推荐,车子、房屋、厨房什么都可以推荐。

大家投了小猪短租、回家吃饭。

大家非常看好推荐经济,当社会进步到一定量,效率很大提高、边际本钱很大减少的时候,推荐经济就会发生。

目前的八零后和九零后常见感觉自己是吃货,非常爱吃但不会做也不喜欢做。

万科在调查后发现九零后不做饭,他们决定缩小厨房面积,将空间集合做成社区饭店。

而近期大伙更是愈加宅,懒得出去吃饭,所以外卖很很热门。

大家投资了大众点评与后来的美团点评,成长非常快。

② 消费习惯变了用户的注意力愈加短,45分钟的电视连续剧中间常常需要快进,大伙喜欢TED也是由于时间短,注意力可以集中。

大伙时间价值在提高,不期望花那样多时间用来挑选,而是跟随自己所信赖的 KOL 推荐购物,特别是非标的商品。

大家也在考虑,人是否会代替实惠变成流量入口?现在电子商务都在努力将个人变成品牌,变成 IP 流量。

③ 消费途径变了社会零售增长平均数仍然有10.7%,但途径不同品类不同,差别非常大。

百货商店及大卖场辉煌不再,百货商店的老店同比降低紧急,以前的卖场都是生鲜拉眼球、干货做毛利,多余的空间租给麦当劳肯德基赚取房租收入。

中国电子商务为何可以超越美国?重要原因在于线下连锁不够强大及人口密度更高。

大家电子商务的第一个卖点是实惠,实惠是硬道理,是颠覆的核心要点。

美国的亚马逊大家看实惠不了多少,中国从刚开始网上购物就实惠20|30%,大家之所以能如此做,是由于美国的线下连锁店都已经有几十年历史了,他们本身的价格就很具备角逐优势,而中国的线下连锁还远远达不到如此的规模,被颠覆比较容易,而且大家送货的密度大,本钱也比较实惠,所以体验非常不错。

④ 人口结构变了大家对中国的出生人口进行了剖析,60年代出生人口是峰值达到2.42亿,70年代略有降低后80年代又有所上升,随后便因为计划生育政策国内出生人口数目直线降低。

在这个基础上大家再看美国居民生命周期各消费峰值,可以看出人的生命周期消费峰值是30岁到45岁,到45岁就开始下滑。

而国内30岁|44岁人口数目已经在2007、2008年到达峰值,到2014年已经降低的很厉害,人口红利不再,这就是大家现在面临的新正常状态。

⑤ 超级平台非常值钱假如你投资了超级平台必须要长期持有,好日子还长着。

如何概念超级平台?大家感觉拥有1亿|2亿用户,而且每一个用户每年买八次以上就是超级平台。

在大家的用户访谈中发现,三四线城市用户主动下载APP低于20个,假如你不是这20个之一,那你的拓客本钱将特别高。

超级平台占领用户的时间、拥有他们的心智、有巨大的互联网效应,能长出花来:云数据、云计算、网络金融等。

世界上最好的买卖有三种:搜索引擎、电子商务平台、在线酒店预约,它们一同的特征都是市场占有率都能达到60|70%,核心业务的 EBITDA margin (毛收益率)能达到50%以上。

2、狼性企业家,拥有这几个方面特质我永远不会乱撒胡椒面,只赌赛道,不赌赛手。

我很重视狼性企业家,他们身上一般拥有如此什么时间特质:第一,嗅觉灵敏,有洞察力。

有的人确实可以感觉到其他人感受不到的东西,先看到其他人看不到的东西。

譬如网易的开创者丁磊,1999年,他第一个进入短信业务,第一个开发网游。

其他人看不到的商业机会他能看到,其他人舍弃了他能坚持,其他人都跟进他能退出。

第二,学习力强。

8年前的刘强东和目前的刘强东完全不同,他进步太多了,目前大家都要向他学。

以前管工程师他能管理,京东做物流,他要一大帮司机、搬运工,十个司机九个偷,那样难管,他也能管的非常不错,学习力超强。

你看亚马逊的贝索斯,年龄也不小52岁了,每天都在学习进步:他带了一个小分队研究线下店,向好市多学习推出会员Prime,解决了长期不盈利的问题。

阿里巴巴上市路演时来了一个神秘的人,坐在下面拿个小本儿使劲记,回去就开始做服饰,那个人就是贝索斯。

第三,领导力强。

可以吸引一帮牛人跟你一块干,带人打胜仗那种感觉也非常重要的。

不少公司规模到了100人,就管理不下去,创业人士反倒成了瓶颈。

考察这一点时,我喜欢察看他的副手,假如副手能力非常强,而且跟随他不少年,说明这个人的领导力很好。

第四,创始团队及股权构造。

创业人士是一个好还是三个好?我感觉看行业,开创者应该相信如此的话:两三个人比较能干,各管一摊,下面的人起来就快。

一般有一个管销售的当CEO,搞技术的,搞运营的做副手,三个人搭配。

3、 投资的三类人我做了这么多年投资后,总结我投资的对象大致可以分成三类人:一类是跨国企业的高级管理职员;第二类是海归派;第三类是当地企业家。

第一类是跨国企业的高级管理职员出来创业,有非常明显的优缺点,他在大公司受过练习,靠系统管理打造起了企业文化,这种类型的人的专业性比较强,这是他们的优点。

这种类型的人的不足之处,第一不管他们叫什么CXO了,之前更多的还是一个实行者,不是一个策略者。

由于策略都是总部定好了,他们是走格子的人,不是划格子的人,格子划好了根据走就能了,主要的工作基本上是销售加管理。

对于大公司出来的总裁,首次他创业不要投资,让他先交学费,假如学费交完了他还想创业,就说明这人有企业家的血液在流动,就能投了。

第二类是海归派,这种类型的人一定是比较聪明的人。

但他们管理的经验比较少,中国的海归派平均20|30岁,他们管人和管企业的经验是比较有限的。

他们在筹资上会有的优势。

第三类是当地企业家,大家还是比较喜欢当地企业家的。

第一,他们量不少,之前有一个数据统计中国的中小型企业,一共有2900万户;第二,他们有杀手的直觉,低本钱运作已经变成了企业的文化,生命力很强大;第三,这类企业家都非常擅长学习。

不足的地方,他们对董事会可能不太懂,老板容易一言堂。

这三类人都有长有短,但大家都会投,而且都有成功的经验。

哪种风险大家不想承担:第一市场的风险大家不想承担,假如这个行业根本没需要,不想承担;第二是有需要,但买卖模式不可以,做不大或者是有不少需要人家是不愿烧钱买你的,不想承担;第三是对人的风险,假如这个人的品德有问题大家一般是不投的。

4、企业家要有延迟满足感、要有长远格局成功者非常重要的特征就是延迟满足,过去我见过不少既聪明又能干的人,但他们对自己却没更高的需要。

有些人不满足,到了肯定的时间就有更高的自我需要。

举一个例子,1999年大家投网易的时候5块钱一股,等到公司上市涨到15块钱,最高涨到30块,网络泡沫时掉到了6毛钱。

那一年我给丁磊生日的时候,他说自己一生只有两个愿望,第一我要办一个成功的网站;第二我要帮股东赚到钱,那时正是他最困难的时候,我非常感动,难成如此,他还想着要为大家赚钱。

过了几年公司状况变好了,大家也赚了不少钱,然后他告诉我又有了新目的,主动给自己设定新挑战。

在我看来企业家最大的重压就是,所有些问题到你这里都要有答案,其实有时你并不了解答案在哪儿。

可你还要硬着头皮给职员说面包会有些,牛奶会有些,所有都会有些。

所以我一直感觉企业家是世界上最勇敢的人,也是我最尊敬的人。

在美国硅谷,100万个创业点子,只有6个能成功上市。

依据我的经验,不少人选择创业,可能是一时冲动,可能想赚钱改变生活。

但成功的人,总是都很热爱他的事业,一心想把事业做大。

创业人士非常难坚持,也很难感染团队。

一个企业家成大方要有某种东西支撑着他,我感觉支撑他的东西不应该是钱,由于赚钱的办法不少,假如没对这个事业的热爱、没这个理想就非常难做到那一步的,他可能干别的去了。

而我的工作就是天天和如此一群有梦想的企业家交际,所以到今天我都很高兴。

 
关键词: 创业案例
 
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