程炳皓| 高兴网开创者高兴网母公司高兴人信息最后作价10亿卖身上市公司赛为智能。
赛为智能13日发布公告称，公司拟通过发行股份和支付现金的方法，作价10.85亿元，购买新余北岸、周斌、程炳皓、嘉乐投资、嘉志投资、福鹏宏祥持有些高兴人信息100%股权。
同时，赛为智能还将募集低于5.4亿元的配套资金，用于支付本次买卖的现金对价、标的公司IP授权用及游戏开发建设项目等。
早在7月21日，程炳皓通过内部邮件，宣布了辞职决定。
次日，程炳皓在我们的公众号上发表了一篇文章，汇总了自己在高兴网的八年抗战。
你们那些偷菜的青春，要折价10.85亿出卖了。
还记得《三国演义》开篇的那些话吗：滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。
是非成败转头空。
青山依然在，几度夕阳红。
白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。
一壶浊酒喜相逢。
古今多少事，都付笑谈中。
在双创的滚滚浪潮中，上面这段话，倒也是和这篇文章契合的。
而程炳皓在他公众号文章《八年高兴》的结尾，引用了这么一句话胜也罢，败也罢，就是不要同他讲和！这种心理，与《三国演义》开篇语，构成了两种不一样的况味，个中滋味，只有每个哈姆雷特自己去体味了。
赘言不复，一块儿回味下程炳皓的那封邮件和那篇文章吧。
高兴网开创者程炳皓辞职邮件：该是我向高兴网，还有目前的、过去的，高兴大家，说再见的时候了。
感谢亲爱的同事们，公司2015年在手游业务又获得了较好的营业额，并且已经为下一步的继续提高打下了基础，这使我可以放心地在2016年初向董事会提出离职，经过几个月的交流，我的这一决定得到了投资人和董事会的理解，并于最近得到批准。
同时，公司也面临着新阶段的进步机会，董事会一致赞同，由周斌带领大伙继续前行，我相信，周斌必然会带领公司进步得更好！高兴网在2008、09年获得亿万用户的喜欢，还有哪些能比这更令一个网络老兵感觉到幸福呢？！2010、11年商品黏性下滑，大家寻求企业的第二次突破，直到2011年底，大家赌手机游戏市场的爆发，但其实大家团队缺少游戏背景，我本人之前也不玩网络游戏，大家的学习转型过程很惨烈，直到2013年底才终于看到希望。
但，在高兴网转型的过程中，我一直没成为一个可以享受游戏巨大乐趣的玩家；而且，因为我以前得过紧急的干眼症，只须一长期面对游戏炫酷闪耀的画面，病情就会加剧，这类个人方面是什么原因，都让我没办法像享受社交互联网一样全身心地享受游戏工作；所以，当公司从谷底回升，逐步走向正轨的时候，就到了和大伙说再见的时间了。
这八年，因为我的能力不够，有不少决策错误，也给不少同事带来困扰，向大伙道歉。
感谢每一位目前的、过去的高兴人，和每一位投资人，谢谢你们的支持、帮助、包容、理解。
每一位玩过快乐的用户，你们的欢乐是对我最大的奖励，我永远珍藏在心中。
不知为什么，此刻胸中充满忧伤。
生活半在别离中。
祝大家每一位都找到自我，发挥自我。
陈炳皓公众号文章《八年高兴》（有删节）：2008 年我和几位新浪的同事创办高兴网（北京高兴人信息技术公司），到目前（2016年）我离开，一共八年，这是我对自己八年的总结和告别。
其实我思想上的总结都还远未完成，这篇文字总结就还愈加缺少章法，但我昨天遭到海量朋友的热情关心和关注，手机电量非常快用光，尤其是媒体朋友提出不少问题，只好目前仓促贸然发出了。
或许再过几年，我能再做一个高兴网总结2.0。
高兴网最辉煌的时候，已经被无数次解析（包含我一个人的解析），我这里主要从不辉煌角度解析。
2009年，不少人都觉得高兴网有机会成为一家超级网络公司，但令我愧对投资人与职员的是，高兴网却从2010年就开始用户活跃度下滑，最后转型成为一家手游公司，不再是一家平台公司，2015年高兴人公司收益有大几千万，这是高兴大家聪明和奋斗的结晶，但确实离09年看到的最好的可能相去甚远。
为何？以下就讲一下，我看到是什么原因，但这一定不是这个问题的最后答案，这只不过我做的一个复盘，欢迎指正。
先从人身上找问题，我的局限：我创业前没全方位统管过一条业务线，主要从事商品和技术管理工作，对于销售、市场、投筹资、公司策略、公司治理、财务、法律，没实质经验，有媒体评论说我不够商务。
没重点管理过非商品技术类职员，譬如销售、市场、业务拓展，这类职员的管理与技术职员完全不同，对我来讲有一个学习过程。
我喜欢给自己设定过高的目的。
没困难创造困难也要上。
典型的工程师完美主义者天性，对于不熟知的范围，条件不确定的事情偏守旧。
我本性情商非常低，也不喜欢合作，更喜欢完全掌控地完成一件事，不喜欢谈判，不喜欢参加各种会议，或许我是轻度的社交恐惧症病人。
再下来，是我对业务的考虑。
假高兴网打败了真高兴网吗？当然不。
虽然大家遭受了非常大的损失，几千万本来应该是大家的用户被劫持走了，这件事的处置凸显了我在刚创办公司时候商业意识的不成熟，假如此事可以防止，大家应该可以有更多资源和时间，会对公司运营带来非常大帮助。
尽管这样，大家的主流用户群仍然用真的的高兴网，在2011年大家终于迎来法庭最后判决，假高兴网关闭。
微博、微信的角逐是微博、微信打败了高兴网吗？我的回答：不是。
微博、微信的用户群和大家的用户群非常相近，对大家有非常大的影响。
但大家的用户活跃度下滑，是商品自己的特质和生命周期致使。
微博、微信的出现加快了这个过程，但这不是根本缘由。
开放平台有朋友觉得高兴网推出开放平台比较晚而且开放也不够，并觉得这是高兴网用户活跃度下滑的主因。
我的建议：批评得非常对，但我不觉得这是根本缘由。
身处互联年代，大家应开放做企业，大家每个人也都要持开放心态，假如高兴网的开放平台建设好，对于高兴网毫无疑问会有非常大帮助，大家当年这方面动作确实慢了，但开放平台对于留住用户也只能起到辅助用途。
我觉得，真的非常重要是什么原因，有两个：
1、偷菜停车，也有生命周期。
社交游戏，和传统游戏看着有非常大不一样，乐趣的核心点在社交，其实应该称作游戏社交可能更适合。
其用户遍及男女老幼，由于是异军突起地完全革新，用户刚开始得到全新的体验，乐趣最强黏性最强传播极快，但终究也会有生命周期。
非常重要的是，这种社交游戏不像传统游戏，传统游戏可以不停地换新题材、新玩法，一直不停地做下去，而社交游戏的乐趣在于人和人的一种新形式的交互乐趣-善意的玩笑，这种善意的玩笑历程了几次改良革新-从朋友交易到争车位到偷菜，大家对这种玩笑的笑感被用尽了。
用户不是对一款社交游戏失去兴趣，是对所有社交游戏失去兴趣。
2011年之后，市场上基本没纯粹的社交游戏了，有些只不过传统游戏加上社交元素。
这是高兴网第一个要害。
之前也有不少人提到，大伙给出的解决方法是，你应该专心做社交。
这就要说下一个商品上的要害，这一个要害，我没听其他人说过，是我一个人的剖析，对错与否，看官自己品鉴。
2、熟人社交不是刚需，没办法成为支撑一个商品的最大支柱。
论据，除去大家自己一路运营的领会，还包含国内市场的客观情况，事实上，之前除去大家，还有不少家公司致力于熟人社交，但目前基本都已经不是主流商品。
我了解你要说，微信，讲解是，微信的核心黏性是通讯，通讯毫无疑问是最刚的刚需，微信是在通讯这个刚需的支撑下，附属了朋友圈，或许用户花了不少时间在朋友圈，但朋友圈不是核心黏性。
微博？微博不是熟人社交，或许上面有熟人互粉，但那不是主流。
陌陌？陌陌当然不是熟人啦，名字都写了。
综上，假如以上剖析成立，那样虽然高兴网2008-2009年如烈火烹油，红得发紫，但其实商品上潜藏着巨大危机，而且微博已经在抢大家的用户，那时也刚最初互联网+，用户在将来几年全都要换成手机，他在PC上用的网站未必延续到手机上，所以留给大家的时间并不多，大家需要要有更多的革新，而且要快，一刻也不可以停留。
但这是目前从上帝视角看过去的结论，在各种事情纵横交错之时，大家当年没看这么明确，而且，大家有成功者的错误，这类错误其实我一个人创业前常常批评其他人，但轮到自己，一点没进步。
成功者的错误心态：上帝之选。
做为成功者，大家一直想相信自己必然会成功，而友商，必然会失败。
大家不想真的相信我们的成功其实无比脆弱，随时大概失败。
但诺基亚从极盛到售出只有不到5年时间，市场、政府、与大家自己，都随时可能发生大家根本没办法预测的变化。
说白了，大家在情势好的时候，弥漫着骄傲情绪，情势差的时候，又飞速转成抓狂情绪。
成功者的错误办法：路径依靠。
成功本来有无数偶然原因，但大家当年没认识到这个，大家开始总结，给自己汇总了不少光辉的理论，然后说，大家以后就还坚持这么干，扩大战果。
学我者生，似我者死，更何况是学自己。
一件事做对了，应该忘记它往前看。
再回头一看，就已经不是了。
成功者的错误逻辑：由于我是所以做大家就要这貌似和亚里士多德三段论一样完美。
大家做了不少新品，都不脱离社交，甚至不少都是熟人社交。
其实，身处这个剧变的年代，每隔2-3年一小变，每隔3-5年infrastructure 就全变了，自己之前成功与否，自己是沿着什么路径做的，与自己打下的那一亩三分地，相比外面，就变得无关紧要。
成功者的错误心态：必须要超越自己。
一家从高峰开始下滑的公司，背了一个巨大的包袱，过去的成功，可能转化为负资产。
一方面，天天都是用户活跃度下滑，天天都有挫败感，士气低落，其次，又容易产生你们看我再憋个大招这种心态，失去了平时心。
所以，一家过去成功又走下坡的公司，要再起飞，很难。
有一段时间，大家的一位友商，常常在市场上散布从来没起来又下去的公司，再起来过，所以，高兴网一定完蛋了，说得是有道理的。
我要再多说一下团队，大家本来拥有一支出色的团队，在公司飞速发展的时候，团队心态积极向上，但在高兴网用户下滑的过程中，暴露出了我在团队建设中本来存在的问题。
系统论中有一个结论：全体大于局部之和。
但其实，出色的团队，应该远大于个人能力之和。
而我之前，过于关注个人能力，忽略团队原因，忽略平台对个人能力发挥的影响。
所以，不少同事，他们满怀期望，本来应该在高兴网发挥他们的聪明才智，最后失望而去。
再加上，大家从最开始的社交互联网业务转到手机游戏业务，有不少老同事不想从事新业务，也都纷纷离开了。
此刻也只能是，再说一声，抱歉。
08 、09年高兴网振翅高飞，10、11年徘徊求索，12、13年向死求生，14、15年终于上岸。
写到这里，回想这当中很多年，自己犹如孤身站在一处悬崖上，前后左右天上地下均无出路，只能心中默念蒋百里先生为另一场八年抗争写下的名言胜也罢，败也罢，就是不要同他讲和！
