创业的最根本目的是通过每一个人的努力，提升社会的效率，减少本钱，创造更多的资源，让世界愈加公平、平等。
潘石屹如此说，不过是装了个X，然后赚你的钱。
已经是晚上八点钟，望京SOHO移动SOHO3Q办公楼里仍然灯火通明。
透过开放型的透明办公隔挡可以望见，还有不少创业人士在加班。
在办公地区一角，一个狭小的移动办公专用电话亭里，一个创业人士趴在里面熟睡了。
科幻作家郝景芳曾在一部火热的小说《北京折叠》中层构建了一个不同空间、不同阶的北京，可像变形金刚般折叠起来的城市，却又具备更为冷峻的现实感。
如此的折叠，在共享办公里也可以感觉到。
共享办公，又叫做柔性办公、短租办公、联合办公空间，也被叫做创客空间或众创空间，创办者们的模式启发于美国WeWork的共享式办公室。
2015年是众创空间元年。
2016年，以优客工场、3Q等为代表的一批众创空间，大量涌入市场。
为了推进经济结构调整和经济增长方法转变，中央政府发出大众创业万众革新的号召。
革新、创业的热情催生了很多小微企业的办公需要。
除此之外，众创空间还承担着去化过剩产能，盘活城市存量不动产，为革新经济进步减少本钱的任务。
望京3Q是北京第一个3Q中心，共有1533个座位，11000平米。
第一期出租率100%;第二期出租率95%。
刚开始，这只不过潘石屹解决写字楼出租的一个网络试验品。
但共享办公的进步超乎了他原先的预计。
现在，这种移动3Q商品共有13600个座位，到今年年底将达到16000个座位。
现在在北京上海共开设了16个3Q中心。
历程过创业潮的洗礼、资本的寒冬，现在，还能留在如此高端的共享办公空间里的创业人士们，已经是年代的幸运儿。
关于创业，SOHO中国董事长潘石屹大而博爱的理想说法是，创业的最根本目的是通过每一个人的努力，提升社会的效率，减少本钱，创造更多的资源，让世界愈加公平、平等。
但对于创业人士而言，创业其实是他们直面自己内心的一场精神之旅。
当然，投机者除外。
八零后：生活总有一些想不透的事情出身江苏农村的张飞是典型的八零后创业人士。
张飞自己也觉得，他是创业人士中的幸运儿。
他自制了一张图表，在这张图表中，可以明确地看到他其中一个商品易农场的创业路径。
在这个路径中，因为受潘石屹邀请入住移动3Q，包含北京副市长、上海副市长均参观过他的创业投资项目;同时还遭到俞敏洪、任志强等名人的提点。
这只不过幸运的一面。
1983年的张飞2005年大学毕业后，张飞在一家国营类的酒店从事销售经理工作。
那时候，张飞的月薪才两千多元。
因为家庭条件不好，张飞有着强烈的出人头地的愿望。
但这份工作在他看来，假如一直在这家单位打工，十年乃至二十年都能看到自己不变的样子。
他也看不到升迁的机会。
单位里有些老职员二十年薪资都没变过。
张飞说。
2007年，张飞决定离职来北京进步。
他瞄准了婚庆行业，并对北京400家婚庆公司做了一份市场调查报告。
于是，他被一家日本高档婚庆公司邀请去做结婚典礼策划师。
2009年，因为行业角逐激烈，这家婚庆公司想要打开低端婚庆公司市场。
张飞觉得这是机会，他主动请缨，以对半分成的先决条件，需要负责这家子公司。
从此开启了张飞的创业之旅。
然而，市场瞬息万变。
2013年，北京婚庆行业增加到4000多家。
同时，因为房租高企，加上人工本钱，张飞的子公司经营情况每况愈下。
2014年，网络势头进步迅猛，电子商务的气息蔓延到每个行业。
张飞也想借一把东风。
于是，他请人做了一个叫做易策划的微信网站。
这个网站的逻辑是将婚庆策划师的个人信息公开放到网上，用户通过网站购买婚庆策划师的服务。
张飞作为中间商，收取大约10个点服务费。
但非常快，势单力薄的张飞发现了问题。
第一，策划师职员素质参差不齐，管理困难程度很大;第二，网络的推广本钱特别高。
譬如，张飞在百度搜索上投放了约十万元，但基本没看到成效。
于是，这场借网络东风的创业便被搁置。
但张飞此时面临的问题是，因为前来咨询婚庆的业务主要在周末，他原本创业团队的策划师职员常常在周一到周四没事做。
他又开始琢磨其他创业。
这个时候，他无意发现了在木盆里种菜的项目。
所谓木盆种菜，简单说就是，把菜当盆景卖。
但没想到，这一次，张飞真的借到了东风。
在历程了一段探索赔钱之后，这次创业在2015年后开始有起色。
并经潘石屹、张欣等人推荐分别遭到上海副市长、北京副市长考察，并受中关村管委会邀请，免费入住。
当时是中关村管委会亲自批的。
领导说，张飞这个易农场看着挺幼稚的，但一定有进步。
以后必然会有进步。
张飞告诉21世纪经济报道记者。
几经波折，张飞的易农场也探索到盈利的方法。
从向个人供应开始转向企业场合定制。
张飞说他也常常做白日梦。
他的梦想是，在一个大公司里，公司职员一片忙碌，走到哪儿都能看到易农场的作品。
现实也有残酷的一面。
此时同龄人的八零后佼佼者多数已经通过职场打拼购置房地产，并受益于楼市大涨，资产价值也得到了大幅增长。
但张飞由于一直在创业的路上，积蓄不多，到今天尚未购房。
并因此与两任女朋友分手。
直到今年，张飞才找到一个不需要购房的北京女生。
假如时间倒回，你是否会在以前选择职场打拼攒点积蓄买房?21世纪经济报道记者问。
生活总有一些想不透的事情。
我买了房屋可能生活就如此了，没什么可塑造的空间了。
张飞有的无奈地表示。
70后：先思而后行的创业76年的肖峰在同龄人中是少数派。
此时他周围70后的多数派，在大公司担任必须要职，有房有车，过着安逸而宁静的生活。
在2015年以前，肖峰过着多数派的生活。
在毕业后15年内，肖峰先后在一家小广告公司、当地化中型广告公司、最后跳槽到一家国际知名广告公司担任创意总监。
年薪约30万元。
历经多年打拼，肖峰在北京已经是生活很安逸的一类。
有房、有车、有稳定的家庭。
2015年，肖峰不甘心平稳的生活状况，想要在事业上增加一些刺激。
我就想趁着年轻，还能继续发挥能力。
假如我继续在大公司里，升到总监级别也就如此了。
尽管从大学毕业开始就一直有创业的念头，但肖峰的创业很理智。
他也考虑过拉一些投资，做一些大的创业，但并没想到新的点子。
并且，肖峰考虑到，他是偏老型创业人士，思前想后，还是决定从事传统行业的创业，借用以前职场积累的资源，在望京SOHO创办了一家小型广告公司。
刚开始，他只租了两个工位，伴随业务增多，现在扩张到4个工位。
相比其他拉到投资的新型创业，我这个创业偏慢了一点，但也有好有坏。
传统行业创业可以稳定向前进步，而且，我这个年龄也不如八零后九零后更敢打敢拼。
看到一些青年常常没考虑过结果就往前冲，70后还是会思前想后。
肖峰说。
尽管这样，肖峰仍然是同龄人中的勇敢者。
出来创业是很辛苦的。
周围同龄人多数房屋车子都有了。
在大公司羽翼之下，工作还算顺利，安于近况并不想出来。
他们也不想在工作上投入太多。
肖峰说，创业和打工的创业是不同的。
打工的时候，只须完成上一级对工作的需要就能，一件事可能做到60分已经足够;但创业必须要做到90分以上。
并且，创业更要了解重视大局，控制我们的个人情绪，不可以因个人情绪而让公司失去控制。
创业人士没周末。
不过，因为行业积累多年，肖峰的小公司收益情况很好。
他的近三年规划是，要达到中产阶级生活状况。
他概念的中产阶级是，可以住上中高档住宅(总价约800万)，开的是宝马和奔驰级别的车，孩子可以上教育最好的学校。
九零后：创业后没时间抑郁89年的呆小贺，没八零后的存活沉重之感，也没70后平静安逸的生活。
她的创业更符合部分九零后创业特点。
她的创业工位是她的老公帮她在望京SOHO租下来的。
而她的老公，是知名创业人士西少爷肉夹馍的开创者之一。
2011年，海外留学回来的呆小贺曾先后在苹果、京东奢侈品等知名大公司工作。
但因没办法忍受大公司高压工作、工作初期微薄的薪水、北漂的辛酸而选择离职创业。
呆小贺觉得，自己仅存的安全感被彻底摧毁。
我不想在公司里工作，不想受束缚。
偶然的机会，我认识了一位开淘宝店店的朋友。
坐在我对面，大谈她月薪百万的商业帝国。
那一刻，我仿佛看到了将来的自己。
对，就是那个坐在我对面的女生，她过的正是我想要的生活。
我想，创业是老天留给我改变命的最后通道了。
于是，离职创业的想法开始在我内心里发酵。
随后，呆小贺果断向领导递交了离职信。
离职不久后，呆小贺便怀孕了。
于是，她开始了全职母亲的生活。
因为同样创业的老公，在创业初期忙得焦头烂额，伴随呆小贺的时间按分钟算。
呆小贺因此患上了紧急的产前抑郁。
心理健康咨询师给呆小贺的建议是，进步一些兴趣喜好，打发精力，转移注意力。
于是，呆小贺用婴幼儿园功底，开始画婴幼儿教育漫画。
那时候注册一个公众号，一个星期发一篇，画着玩了一年。
没想到粉增加非常快，随后便被腾讯团队看到了，邀请我作为原创代表去推荐做公众号的技巧。
从2015年年底开始，呆小贺在望京SOHO租了一个工位，开始组建她的团队，帮她分担一些谈合作的业务。
一单广告价格是三四万，一个月接一单就能养一个助理。
另外，还有一些品牌会邀请母亲达人去发布会做直播，价格也是差不多。
在呆小贺的世界里，创业是一件相对很容易的事情。
看那些创业报道，把创业都妖魔化了。
什么必须要跟家决裂，必须要头悬梁锥刺股。
创业是困难成功，但创业也就是自己给自己工作，其实比较容易。
因为创业太忙，呆小贺称她目前没时间抑郁。
这是存活在联合办公里三种不相同种类型的创业人士。
由标准排名、优客工场一同推出的《2016年革新创业报告》显示，中国的创业的主力军，现在主要有三个方面：大学生、科研工作者，还有一部分是新富阶层的创业人士。
对于创业人士而言，第一关心的问题是去什么地方创业。
绝大多数革新创业都选择在北上广深等一线城市;不少创业人士选择的办公空间是众创空间。
众创空间它不仅提供办公环节，可能还会为创业人士提供培训、投资、法律、媒体等各种辅助革新创业服务的生态，它是一个生态体系;另外，依据2015年上线APP数目，创业公司主要集中在教育培训、医疗等范围。
该报告觉得，在移动互联创业方面，教育和医疗会是下一个爆点。
