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给CEO的久条创业经历

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-08-21  来源:www.aikejishu.com  作者:加盟网  浏览次数:563
核心提示:1、在集团内发话是,不是本集团的一率灭掉,对CEO来讲,心里一定是想灭到所有,包括合作伙伴。...

1、在集团内发话是,不是本集团的一率灭掉,对CEO来讲,心里肯定是想灭到所有,包含合伙人。在集团外说话则是,和谐和谐,没角逐,合作互利。

2、遇见其他人骂你,千万不要反驳,反驳就意味着否定自我权威。 做好忍耐的运作,再作进步的炒作。

3、 CEO绝对不能树敌,但可以让下面的人去树敌,树立公敌。私下和对手的老板关系尽可能都要好。 人心底里都是尊重对手的。

4、 不在努力成功和成功的时候骂人,有一种状况例外,那就是在瓦解他们阴谋的时候可以让手下骂骂他们傻。

5、永远不要讲解,成绩才是硬道理。赢了再去安慰对手,最大的赢是心服,当赢了的时候,夸人,你就是站在高处。

6、永远不要和人单挑,单挑是傻逼。CEO就是让其他人去战斗,自己安坐。

7、信赖是让其他人卖命的最大源泉。授权、授权、授权。

8、敢直接告诉你你缺点的人,必须要珍惜或重用,不论说的对错,你要了解他对你是忠诚的。

9、在战胜他们并致使或他们市场破产的时候,不管以前有多少恩怨,都要轻轻扶一下老对手,就当是为了挖他手下的人吧。这时必须要仁义、仁义、仁义。 对他们老板好,要远胜过一个个去挖,当然个别关键的还是要。

 
关键词: 创业指南
 
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